Ser autoritario es ser débil

Por: César Taborda

A pesar de las grandes dificultades que en la actualidad podemos identificar gracias a los medios de comunicación, los cuales nos invaden de manera abrumadora con violencia, destrucción, muerte, y un sinfín de emociones frustrantes y sin control, en medio de semejantes acontecimientos, el ser humano ha tenido la capacidad de hacer un “Stop” en el camino, un paréntesis para analizar la inmensidad de información a la que tenemos acceso gracias a la globalización, puesto que la liberación de la economía nos ha permitido adentrarnos en mundos, conceptos, culturas y acontecimientos completamente nuevos para nosotros en cada una de nuestras regiones.brawl_trouble_with_authority_by_john_fitzgibbons

De acuerdo a la gran posibilidad de encontrar diferentes puntos de vista en las diversas culturas, es posible analizar y determinar que en todos los campos que nos desenvolvemos, las personas autoritarias están “mandadas a recoger”, ¿Por qué?, una razón fundamental y de peso para decir lo anterior, es que el solo hecho de ser autoritario es en gran medida mostrar debilidad, desventaja, incompetencia y ausencia de autocontrol, sin embargo, con lo anterior no quiero decir que la autoridad no sea buena, pues, como bien sabemos todo en exceso es malo y en ocasiones la autoridad cumple un función primordial en los procesos administrativos e incluso en la vida personal. En el liderazgo, ser autoritario va más allá de dar órdenes y pretender obediencia de parte de los demás, la autoridad se transforma de manera positiva en firmeza, en un atributo que todo líder exitoso debe tener en sus relaciones interpersonales y por ende en sus objetivos, así esta se convierte en una condicionante para hacer realidad una visión o proyecto y lograr auténtico desarrollo en él y sus seguidores. Pues a través de la firmeza que no puede ser en ningún momento autoridad, permitirá generar estabilidad, confianza y seguridad en su equipo y de paso en su entorno.202

Recordemos entonces que la autoridad conlleva a la identificación de debilidad, titubeos e inseguridad de un líder, siempre genera frustración, incredulidad, inseguridad y lástima, por lo tanto, si se desea ser un Líder competente, deberá desarrollar esa fortaleza interna llamada firmeza, de la mano con sana autoestima por medio de asertividad en todos los procesos y comunicación emprendida, lo cual será un claro ejemplo de autoridad para los otros sin necesidad de afectar las emociones y comportamiento de los demás. Si los líderes de todo el mundo, no hablo sólo de aquellos gobernantes, sino también líderes barriales, deportivos, religiosos y una cantidad indeterminada de los mismos, entendieran que la firmeza en nada se relaciona con el hecho de ser autoritario, con toda seguridad todos aquellos acontecimientos que mencioné al inicio del artículo, disminuirían de manera notable, pues es definitivo entender que el autoritarismo y abuso de poder, solo siembra terror, amenaza, y falso respeto de los seguidores y por el contrario, a través de la firmeza siempre se podrá obtener respeto y lealtad, además, para finalizar, estos comportamiento no solo se dan a nivel organizacional, porque si somos claros, los diferentes sistemas que conocemos en el mundo entero tienen sus funcionalidades básicas en procesos administrativos. Así que: ¡CON EL PODER AUTORITARIO SE CONVENCE PERO CON LA FIRMEZA SE VENCE!

César Taborda (Ctabag)

Email: cemar1987@gmail.com

Twitter: @cesartagudelo

LinkedIn: Cesar (Ctabag09) Taborda

Facebook: César Taborda Agudelo – Emprendedor

Web: gdsa2013.blogspot.com

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