Las cuatro tendencias que se plantean como desafíos para las empresas

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Las necesidades de talento interno en las empresas, desde un punto de vista de cambio de paradigmas y evolución, exponen las cuatro tendencias que se plantean como desafíos para quienes llevan adelante la gestión de cambio organizacional.

Las cuatro tendencias que se plantean como desafíos son las siguientes:

  • Potenciar la inteligencia colectiva a través de entornos y equipos colaborativos para favorecer la colaboración y el apoyo mutuo.
  • Impulsar la creatividad y la innovación a través de técnicas, dinámicas de grupo y aprendizajes que desarrollen la creatividad para la resolución de conflictos, como para el rediseño de productos y servicios.
  • Desarrollar la motivación suficiente en las personas de su equipo, a través de nuevas formas de relacionarse para impedir que se apague el motor que los impulsa a creer en sí mismos y a confiar en sus posibilidades, a actuar, a moverse, a mantenerse en la ruta aunque aún no sea visible la meta.
  • Entusiasmar al equipo con una misión compartida mediante un mix de diversos recursos que faciliten el logro de los objetivos y desarrollo organizacional, tales como: el coaching de equipos; metodologías basadas en la fortalezas (world Cafe, Future Search, Open Space) y con aquellos que tengan en cuenta el ritmo de cada una de las personas y el contexto de la empresa

Fuente: La Nueva Ruta del Empleo Argentina

Empresas pet-friendly

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Tu empresa, ¿es una empresa “Pet-Friendly”?. Si tu respuesta es  SÍ, ya sabrás de que te estoy hablando, pero en el caso de NO, no dejes de leer este artículo.

Hace unos días viendo el programa “El encantador de perros” de César Millan, colaboraba con los trabajadores de una empresa que tenían perros y los llevaban consigo al trabajo. El mero hecho de acudir con tu perro a tu lugar de trabajo me resultó chocante y a la vez curioso. Yo misma soy una gran amante de los animales, y en mi vida siempre han estado presentes los perros y gatos como mis más queridas mascotas y “amigos”.

Siempre he sentido que el tiempo que paso con mis queridos “amigos” son muy importantes en mi vida, ya que me proporcionan una gran fuente de placer y cariño sincero. Seguramente, haya personas que me comprendan y otras que no lo entiendan.  Pero, aun así, vamos a intentar ofrecer a todos estos escépticos lo que una mascota puede beneficiarnos, no solo a nivel personal sino también laboral.

En España esta práctica de acudir con tu perro a la oficina se sale fuera de lo común, mientras que si nos desplazamos a Estados Unidos veremos que esta práctica se encuentra totalmente asentada e incluso tienen un dia designado específicamente para esa práctica. Ese día es el  24 de junio y esta iniciativa tiene el nombre de Take you dog to work today”.   

Google, Amazon,  Ben & Jerrys, Etsy, Procter & Gamble o el mismísimo Congreso de Washington son algunos de las empresas y organismos que permiten, promueven y llevan a cabo esta iniciativa.

En España, ha sido la empresa Affinitty compañía líder en alimentación para perros y gatos, ubicada en Barcelona; quienes también se han sumado a esta iniciativa. Pero tampoco es la única. Si nos ponemos a indagar un poco encontramos webs que promueven y publicitan a aquellas empresas que son partícipes de esta iniciativa.

Pero, ¿cuáles son los beneficios de llevar a nuestro perro con nosotros a nuestro lugar de trabajo?

Algunos de estos beneficios son:

  • Mejora del clima laboral
  • Disminución de la ansiedad y el estrés
  • Fomento de la creatividad
  • Mejora de la salud física, dado que ayuda a regular la tensión arterial al acariciarlos.
  • Aumento de la productividad laboral
  • Aumento del grado de satisfacción laboral
  • Mejora de las habilidades sociales y comunicativas
  • Mejora en la expresión y regulación de las emociones
  • Aumento en la liberación de oxitocina, llamada la hormona del amor o de la unión; y que ayuda a reducir la producción excesiva de las hormonas del estrés, cortisol e insulina.

Aquellas empresas que dan la bienvenida a los perros a sus instalaciones deben seguir una serie de recomendaciones:

  • Diseñar zonas libres de animales, para dar también cabida a aquellas personas que no comparten dentro de la empresa esta iniciativa, y así no se sientan ni ofendidos ni molestos.
  • Ser cuidadosos con la higiene de nuestro amigos perrunos
  • Asegurarse de que el perro está a gusto y disfruta de su estancia en la oficina. Algunos animales pueden no sentirse cómodos en estas situaciones.
  • Llevar juguetes u otros objetos para que los perros puedan estar entretenidos.
  • Y por supuesto, los dueños deben comprometerse a sacarlos a pasear.

Y ahora, ¿te animas a ser un Pet-Friendly?

Fuente: La Nueva Ruta del Empleo

La Nueva Ruta del Empleo Radio – Costa Rica

En nuestro programa más reciente de La Nueva Ruta del Empleo Costa Rica conversamos sobre la inteligencia emocional y sus aplicaciones en la organización, con la ayuda de Fabrizzio Ponce, nuestro director en Costa Rica.

La Nueva Ruta del Empleo Costa Rica se transmite en vivo los jueves a las 5:00 pm por Radio Costa Rica 930 AM y por internet en http://www.radiocr.net, con posterior retransmisión en diferido por Canal 19.

¿Buscas ser infeliz en el trabajo?

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Desde pequeños nos enseñan a ser felices en todas las facetas de nuestra vida, pero ¿alguien querrá ser infeliz en el trabajo?

 

Como dijo Corneille “Nunca disfrutamos de una felicidad perfecta. Los acontecimientos más afortunados se nos aparecen mezclados de tristeza. Siempre existen inquietudes que turban la realidad de nuestra satisfacción”.

 

Quizás por envidia, por querer ser y vivir la vida de los demás…, pero en ocasiones no llegamos a obtener una felicidad plena. Si quieres seguir siendo infeliz te recomiendo que realices las siguientes acciones:

 

– Compárate con los demás. Frústrate con todas las cosas que todavía no llegan a tu vida. Recuerda que el jardín del vecino siempre es más grande y más verde que el tuyo. Si para ti lo que haces o lo que tienes jamás es suficiente; será difícil que puedas respetarte, aprovechar tus recursos, valorar tus propios logros e impulsa  tu historia personal.

– Trata de complacer a los demás antes que a ti. Haz que la opinión de los demás sea lo más importante en tu vida. Permite que el “qué dirán” sea la guía en tus decisiones y tolera todo con tal de guardar las apariencias. Cuando tienes claro lo que buscas en tu vida, no necesitas la aprobación de los que te rodean y puedes desarrollar tu autonomía y autenticidad.

– Laméntate. Enfoca todas las cosas malas que te rodean, e ignora todo lo bueno que tienes en tu vida. Piensa que los malos tiempos llegaron para quedarse brindando por tu negatividad. Recuerda que tu lenguaje crea tu realidad, así que mientras más palabras negativas uses en tu habla interna, menos podrás detectar las posibilidades de éxito a tu alrededor porque no te dejaran verlas tus propias palabras.

– Bordea tus problemas. No confrontes la adversidad, no luches.  Mejor dale la vuelta a tus problemas y posterga tus sueños o proyectos. Darte por vencido sin intentar nada, y vivir encontrando justificaciones para todo, con el tiempo disminuirá considerablemente tu sensación de orgullo, satisfacción y autoestima.

– Preocúpate por las cosas que aún no suceden. Dale rienda suelta a tu angustia y a tu miedo, permite que te robe la energía del presente todo aquello que aún no ha pasado. Preocúpate en exceso, así comenzarás a pagar los intereses de una deuda de la que tal vez, nunca recibas la factura. El no mantener la perspectiva de las cosas y concentrarse en todo aquello que puede salir mal, te paralizará y te  impedirá tomar decisiones inteligentes.

– Haz las cosas que no deseas. No te permitas brillar, ni hacer lo que más te gusta, no desarrolles tus talentos. Confórmate con lo que haces hoy y tira la toalla de tus metas. Si de verdad deseas desarrollarte,  necesitas identificar tus pasiones e intereses, cultivarlos y dejarlos “florecer”. Trabajar con tus fortalezas es una poderosa estrategia de vida y carrera.

– Mantén tus relaciones con personas tóxicas. Procura mantenerte cerca de las personas que viven de la crítica y el chisme, esos “vampiros de energía” que te hacen sentir mal contigo mismo o que te hacen sentir vacío con sus juicios. Las relaciones positivas son una parte importante de tu bienestar y salud mental, aprende a diferenciarlas de las tóxicas. Rodéate de personas positivas y optimistas.

Cuando te responsabilizas de tu vida y de tus resultados, entiendes que tú tienes el control de la situación. No trates de cambiar a los demás antes de cambiar tú. No busques en otras personas el éxito de tu fracaso.

Fuente: La Nueva Ruta del Empleo

Una vida sin liderazgo – Adiós al éxito

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Por: Fabrizzio Ponce

Desorganización. Nadie toma decisiones. Cada quien hace lo que les parece ser lo mejor. Eso conduce a conflictos. Luego baja la moral. Y la productividad cae.

Esa parece ser la ruta al desastre. O, como lo hemos descrito en los últimos artículos de esta serie particular, los resultados de una vida sin liderazgo. Con acciones como esas, el adiós al éxito está garantizado.

Sin embargo, es curioso cómo pese a tener tanta información disponible, y según algunos comentarios de investigadores, ser la generación con mayor acceso a ella en la historia, hoy en día siguen existiendo mandos y personas que gestionan el talento humano al mejor estilo del siglo XIX (es una frase de invención propia).

Es muy difícil lograr encontrar un logro destacado sin que medie algún liderazgo. Claro, estamos de acuerdo en que los logros son producto del esfuerzo de dos o más personas que se ponen de acuerdo y deciden luchar y trabajar hasta alcanzar un objetivo común. Esto lo podemos ver en matrimonios, empresas, barrios, hasta en la naturaleza. Sin embargo, siempre existirá un cabecilla, alguien que dirigió los esfuerzos, que motivó. En toda manada siempre hay un líder.

Es por esa razón que se antoja de vital importancia mejorar las habilidades de liderazgo, nuestras y las de nuestra organización. El entorno actual, donde conviven juntas varias generaciones, donde hemos sufrido el desencanto por un liderazgo obsoleto y corrupto, donde la presión y la exigencia por los resultados son abrumadores y propician un estrés diario que nos llevan al límite, más que nunca necesitamos mejores líderes.

Si la vida te llevo a ser líder, no podés conformarte con solo cumplir. Necesitamos aprender a dar más yendo un paso adelante, a guiar y a desarrollar más líderes. Eso es lo que han hecho los grandes líderes a lo largo de la historia, y es lo que necesitamos de los actuales.

Empecemos hoy mismo a ser mejores líderes.

Fabrizzio Ponce

Email: fabrizzioponce@lanuevarutadelempleo.com

Web: www.fabrizzioponce.com

Facebook: Fabrizzio Ponce – Liderazgo y Desarrollo Personal

Twitter: @fabrizzioponce

Cómo gestionar tu incertidumbre financiera

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Seguramente en alguna ocasión has podido sentir la sensación de no saber qué va a ocurrir con tu economía, si vas a poder hacerte cargo de las cosas que necesitas tanto tú como tu familia, o a lo mejor, incluso te has planteado si ibas a poder alcanzar la meta económica que te habías propuesto. Puede que hayas dudado sobre cuándo terminarían tus problemas económicos o simplemente, que te preguntarás cómo actuar ante una determinada circunstancia económica o cómo tomar una decisión financiera.

Puede que hayas vivido en primera persona alguna de estas situaciones o lo hayas visto en alguien cercano a ti, quizás has vivido todas o tal vez otras que no haya mencionado anteriormente pero que implican y se entremezclan con la palabra incertidumbre.

Estamos pasando un momento en el que las certezas nos quedan lejos, tenemos pocas seguridades y pocas certidumbres. En estas circunstancias debemos estar preparados para saber manejar la incertidumbre económica de la mejor forma posible.

Antes de continuar, hay una cosa que debemos tener presente, el concepto de incertidumbre no va a desaparecer, incertidumbre económica vamos a tener siempre ya que el futuro es incierto, pero lo que sí vamos a trabajar es cómo gestionarla para que no nos haga daño, cómo manejarla emocionalmente y cómo vivir de la mejor forma a su lado.

¿Qué nos provoca una mala gestión de la incertidumbre económica? Ansiedad, angustia, depresión, mal humor, estrés, miedo, etc… Estos factores en nosotros hacen que no podamos tomar decisiones económicas de forma fácil o que nos equivoquemos haciéndolo, que exageremos los problemas, pueden provocar situaciones difíciles en otras áreas de nuestra vida, etc…

¿Qué influye en nuestra gestión de la incertidumbre económica? Nuestra creencias económicas, nuestros aprendizajes, nuestra educación e inteligencia financiera y cómo gestionamos nuestras emociones.

¿Cómo podemos aprender a vivir con incertezas económicas? Te propongo un ejercicio, se trata de dos pasos que te ayudarán a gestionar la incertidumbre:

1. Anticiparnos: En el momento en el que se nos presente un problema o situación que nos provoque malestar relacionado con la incertidumbre y antes de tomar cualquier decisión al respecto de forma precipitada vamos a analizarlo al detalle, es decir, primero veremos si le estamos dando la importancia que se merece, después qué opciones presenta, qué actuaciones pueden llevarse a cabo y qué consecuencias tendrá cualquier decisión que tomes al respecto.

De esta forma, nos habremos anticipado a la situación para poder hacer una valoración más concreta, más acertada y relacionada con nuestras necesidades y preferencias.

2. Establecer nuestro plan de acción: Una vez que hemos tomado la decisión que creemos oportuna gracias a nuestra anticipación, vamos a ver cómo actuaré, cuándo empezaré, qué necesitaré y qué tipo de dificultades podría encontrarme en el camino, así como qué solución podría plantear ante las mismas.

3. Seguimiento: Una vez que tenemos definido nuestro plan de acción, llevaremos a cabo un seguimiento para ver si nuestras decisiones van siendo las correctas o no, de esta forma estaremos a tiempo de modificar aquello con lo que no nos sintamos cómodos o esté fallando.

¿Qué conseguirás con un buen manejo de la incertidumbre? Con la gestión de la incertidumbre económica te sentirás más seguro, con más confianza, tu nivel de bienestar aumentará, con más fuerza y más visión de futuro.

Te animo a que pongas en marcha esta herramienta para poder mejorar tu salud económica, recuerda que la incertidumbre es algo que no podemos hacer desaparecer, pero gestionándola de forma adecuada nos permitirá crecer emocionalmente y ser más inteligentes financieramente.

¡Ánimo y a disfrutarlo!

Fuente: La Nueva Ruta del Empleo

Se me prendió el foco

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En este artículo queremos ayudar a cómo ir mejorando nuestro negocio con consejos sencillos pero que muchas veces nos olvidamos cuando iniciamos la aventura de emprender nuestra empresa o pequeño negocio.

A continuación una serie de consejos a profundidad que podríamos emplear en nuestro negocio.

  • Deshazte de los activos que no necesites:No seas ese director o empresario ausente, moverte de vez en cuando no te hará daño. Visita personalmente todas las áreas de tu empresa  para determinar si existen muebles, equipos, maquinaria u otros activos que no se estén usando y puedan ser vendidos. Considera la posibilidad de deshacerte de inventario almacenado, equipos de reparto o, incluso, evaluar la cantidad de espacio que utilizas para la producción o prestación de los servicios que ofrece la empresa. Si tienes locales alquilados plantéate si puedes prescindir de ellos para centrar todas tus operaciones en un mismo punto geográfico.
  • Vigila tu seguridad para evitar robos: Nunca esta de más cuidar la seguridad de nuestro negocio. Tanto respecto a las personas ajenas a él como a las internas. No se trata de dudar sobre la lealtad de tus empleados, sino de ser precavido. Además, tener todo el material inventariado será una excelente fórmula de control alejada de los incómodos controles a la entrada y la salida del personal.
  • Revisa la estructura organizativa de tu empresa: Visita todos los departamentos, realiza un estudio de cuales son más funcionales y cuales debes modificar. Determina cómo puedes mejorar la eficiencia variando la forma en que está organizada tu empresa. Para realizar el estudio utiliza varios factores como lo son: estructura, personal, sistemas, el impacto que generan a la organización, la relación e interacción con otros departamentos, etc.
  • Realiza una detallada descripción de puestos del personal de la empresa:Ya que realizaste un análisis de cada departamento, por qué no, aprovechas para realizar una descripción de puesto. Conocer a tu personal, describir sus actividades, su papel dentro de la empresa, cuáles son sus responsabilidades y obligaciones, cuáles son las herramientas que necesitan para desarrollar sus actividades puede darte las claves para mejorar el rendimiento de la organización.
  • Crea tu propio comité de expertos:Es la hora de ser creativo, de reunir al equipo y elaborar un plan de acción para mejorar el rendimiento de la empresa. Podréis encontrar muchas oportunidades para mejorar dentro de tu organización al aunar esfuerzos para lograrlo.

A continuación son 10 breves consejos que podemos tomar en cuenta:

  1. Mantente al tanto de los números.  Esto significa que debes mantenerte al día sobre el flujo del efectivo y si hay carencias financieras, para lo que es muy conveniente que consideres contratar a un contador.
  2. Ten metas claras. El establecimiento de metas es una parte esencial del éxito empresarial, por lo que ésta tiene que ser una de tus tareas más importantes.
  3. Marketing de alto impacto. Es fácil perder el dinero por una comercialización ineficaz, por lo que es importante que aprendas a utilizar el marketing de bajo presupuesto y alto impacto.
  4. Presentación de tu Pyme. Hacer una buena presentación de tu Pyme en su entorno es primordial para mejorar el negocio. Para esto es recomendable hacer un análisis FODA y trabajar en cada aspecto positivo y negativo, con el fin de mejorar la posición frente a la competencia.
  5. Observa las tendencias. Los acontecimientos y los cambios en el panorama mundial tienen un efecto en tu negocio. Mantente actualizado sobre las tendencias y la problemática actual.
  6. Mejora tus habilidades de venta. Un área de alta rentabilidad para el mejoramiento del negocio es la función de ventas. Nunca olvides centrarte en esto.
  7. Las mejores prácticas. Todas las empresas tienen mejores prácticas o formas de hacer las cosas, que han sido probadas y efectivas.
  8. Motivar al personal. Los miembros del personal con talento y motivados pueden provocar grandes mejoras en los negocios.
  9. Conoce tus límites. Cada propietario de un negocio con éxito, tiene una idea clara de sus limitaciones. Al conocer tu tipo de personalidad empresarial puedes administrar tus recursos y encontrar ayuda en las áreas de debilidad.
  10. Tómate un descanso. La administración de una pequeña empresa es un trabajo duro. A veces la mejor manera de mejorar tu negocio y volver a encender tu pasión, es tomarte unas vacaciones.

Fuente: La Nueva Ruta del Empleo

El Hábito como agente de cambio

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En el último tiempo, la comunicación online ha tenido éxito fundamentalmente, porque posibilita que la gente pueda estar comunicado en cualquier momento y situación, como así también por su bajo costo. De esta manera, una nueva manera de relacionarse y socializar se ha instalado en la sociedad.

La incorporación continua de nuevas tecnologías genera de manera casi inconsciente nuevas necesidades en las personas, y como consecuencia de esto, a buscar nuevas estrategias que posibiliten una mejor adecuación al medio y mejora en su productividad.

De igual manera, la readaptación constante a las exigencias del mercado actual obligan a que los trabajadores apliquen, constantemente, procesos de cambio de hábitos para poder acompañar los nuevas formas de trabajo y comunicación.

Al cambiar nuestros hábitos, ayudamos a cambiar nuestra mentalidad construida a lo largo de los años.

A continuación, te acerco algunas sugerencias que pueden ayudarte en la creación de nuevos hábitos:

Saber que podemos fracasar. Antes que nada, para poder cambiar tenemos que estar convencidos de querer hacerlo, caso contrario ni lo intentes. Cuando nos exigimos metas demasiados exigentes corremos peligro de fracasar, mejor una meta a corto plazo; el cambio debe hacerse de manera gradual y progresiva.

Incorporar en tu rutina modificaciones que puedas cumplir. Incorporar pequeños cambios de manera secuencial de uno en uno, durante un periodo de tiempo hasta que la nueva conducta pueda convertirse en algo normal y no incorporar modificación alguna a la espera que se naturalice la nueva conducta.

Lo positivo de cambiar hábitos propios es que nos ayuda a disminuir las resistencias ante el cambio.

Para concluir te dejo una pregunta a modo de reflexión ante nuevas actividades ¿te planteaste hacerlas de forma diferente a la tradicional?

Fuente: La Nueva Ruta del Empleo Argentina

Las claves del liderazgo, según Nelson Mandela

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Ayer cayó en mis manos las 8 reglas del liderazgo según Nelson Mandela, que fueron recopiladas por Richard Stengel, ex director de la revista Time y me gustaría compartirlas con vosotros.

Las 8 reglas del liderazgo según Mandela eran conocidas por “Las Reglas de Madiba”:

  1. El coraje no es la ausencia de miedo – es inspirar a otros para sobreponerse a él. (Pasó miedo pero disimuló no tenerlo, para que los otros no lo tuvieran).
  2. Lidera desde la línea delantera – pero no deja tu base atrás. (Cuando, siendo prisionero, negoció con el gobierno, tuvo que persuadir a sus seguidores para mantener su confianza).
  3. Lidera desde atrás – y deja creer a otros que están en primera línea. (Usó la imagen del pastor que va detrás de las ovejas).
  4. Conoce a tu enemigo – y aprende sobre su deporte favorito. (Estudió la lengua “africana” de los boers, para poder hablar con ellos sobre sus deportes favoritos).
  5. Mantiene a tus amigos cerca – y a tus rivales todavía más. (Invitó a comer a su casa a sus contrarios).
  6. Las apariencias tienen importancia – y acuérdate de sonreír. (Su arma fue su sonrisa, más que su palabra).
  7. Nada es negro o blanco.
  8. Renunciar también es liderar. (Reconocer y corregir sus fallos es un signo de madurez).

¿Qué os parecen sus reglas? ¿Añadiríais o quitaríais alguna?

Fuente: La Nueva Ruta del Empleo

Cómo convertirte en una persona proactiva

Ser una persona con iniciativa/proactiva es decir, con motivación, valentía y resolución para emprender proyectos de cualquier tipo, es una de las cualidades o competencias más buscadas en el mercado laboral. De hecho, ahora mismo yo estoy colaborando en una selección de personal en la que la empresa ha incidido en este punto mucho más que en ningún otro en lo que al candidato se refiere. También es muy importante en la vida personal, porque nos permite afrontar sin temor los problemas o situaciones complejas que diariamente nos van surgiendo. Y, ante todo, es necesario para cambiar la sociedad. Las personas emprendedoras y con iniciativa mueven el mundo. Los demás, se mueven al compás de él.

A tener iniciativa se debería aprender en una edad temprana, para que de adultos ya fuera una competencia totalmente desarrollada e interiorizada. Pero desgraciadamente pocos son los educadores que enseñan a ser proactivos a sus alumnos/educandos. Más bien al revés. Acabamostake_action_icon_the_noun_project-svg aprendiendo a ser reactivos, o lo que es lo mismo, a afrontar los problemas y situaciones complejas cuando ya han surgido y resultan más complicados de resolver en lugar de ser capaces de preverlos con anterioridad para evitar que surjan, si se trata de problemas, o para afrontarlas con eficacia en el caso de de situaciones complejas, como por ejemplo establecer la estrategia de una empresa, emprender un nuevo proyecto, etc.

COMPORTAMIENTOS QUE DEFINEN ESTA COMPETENCIA:

 La persona con iniciativa/proactiva a menudo se adelanta a los demás a la hora de actuar. No solo “piensa” o “dice”, sino que “se pone en marcha”. Y no solo concreta decisiones, sino que busca nuevas oportunidades o soluciones a los problemas antes de que ocurran. Y algo muy importante: si no encuentra oportunidades, las crea por sí mismo.

La persona proactiva no tiene miedo a fracasar en su intento. Asume riesgos, y si falla, utiliza sus errores como aprendizaje para idear nuevos retos y caminos para alcanzarlos.

 Los comportamientos que definen el grado más alto de competencia de la iniciativa/proactividad son, entre otros, los siguientes, según Martha Alles (1):

 1.- Posee una visión a largo plazo que le permite anticiparse a los cambios externos e internos, y prever alternativas de acción.

2.- Actúa preventivamente, para crear oportunidades o evitar problemas potenciales, no evidentes para los demás.

3.- Analiza las situaciones en profundidad, y elabora planes de contingencia.

4.- Promueve la participación y la generación de ideas innovadoras y creativas entre otras personas de su entorno.

5.- Capacita y prepara a otra gente para responder rápidamente a las situaciones inesperadas o de cambio.

6.- Da ejemplo con su actitud, y es el referente para todos en cuanto a tomar iniciativas para la mejora y la eficiencia.

CÓMO LOGRAR SER UNA PERSONA PROACTIVA/CON INICIATIVA:

 Si te parece que te falta camino por recorrer para considerarte una persona con iniciativa/proactiva, te aconsejaría dar los siguientes pasos:

 1.- Es interesante que reflexiones sobre los momentos de tu vida en los que sí has sido una persona decidida, proactiva. ¿Qué situaciones fueron esas? ¿Cómo lo hiciste? ¿Qué resultados obtuviste?; ¿Cómo afrontaste los fracasos si los hubo? (en cada situación concreta). Este paso te ayuda a darte cuenta de que todos somos proactivos en alguna ocasión, aunque la mayoría de personas sean casi siempre más bien reactivas. Te servirá para adquirir más confianza en ti mismo y tus posibilidades.

  1. Establece cuál es tu visión de futuro. ¿Dónde te gustaría estar de aquí a X periodo de tiempo? Para saberlo, trata de visualizarte en un futuro (unos dos o tres años más o menos), como si ya la hubieras alcanzado. No te preocupes aún del camino, preocúpate de verte al final del todo. ¿Dónde estas? ¿Qué hay a tu alrededor? ¿Quién está contigo? ¿Qué herramientas utilizas? ¿Qué estás haciendo? Y sobre todo, ¿qué consigues? ¿Qué aportas a los demás? ¿Qué te aporta a ti? Te recomiendo que lo plasmes todo por escrito, para ayudarte mejor.
  2. Plasma también por escrito en qué aspectos de tu vida te gustaría ser capaz de tomar iniciativas, pero de momento no las estás tomando, como por ejemplo: crear una empresa, buscar pareja, hacer un viaje sol@, aprender a cocinar, perder peso, dejar de fumar, etc.
  3. Confronta las ideas irracionales que te surgen y que te paralizan, o pensamientos de naturaleza más reactiva que proactiva, tratando de identificarlos y anotarlos. Por ejemplo, una idea irracional sería: “No voy a poder afrontar esta situación, me siento inútil”. La idea contraria o racional sería: “Aunque la situación es complicada, si estudio las alternativas y me preparo bien, puedo salir exitoso de ella”. Una idea de naturaleza reactiva sería: “Ya iré viendo cómo se suceden los acontecimientos para tomar una decisión”. La idea contraria o proactiva sería: “Voy a tomar una decisión hoy mismo, tras estudiar las alternativas y posibilidades”. Cambiar de un pensamiento reactivo a otro proactivo puede llevar tiempo, puesto que si desde la infancia hemos sido “programados” para la reactividad, es difícil cambiar este hábito. Por eso es necesario un entrenamiento intensivo para lograr el cambio, y que las nuevas ideas se graben en el cerebro hasta hacerse tan automáticas como lo eran las ideas reactivas. Es muy importante por tanto que durante un tiempo determinado te dediques a “cazar” esos pensamientos que te paralizan y transformarlos, primero por escrito y luego ya solo mentalmente, en ideas proactivas. Y sobre todo esas ideas tiene que ir encauzadas hacia perder el miedo al fracaso, que es el mayor paralizador que existe. Pasar de: “Si fracaso me sentiré un inútil/un fracasado/nadie me apreciará” a “Si fracaso al menos sabré qué no debo hacer la próxima vez/tendré experiencia/me valorarán y me valoraré yo más si aprendo de ese fracaso y sigo adelante”.
  4. Indica ahora los pasos que deberías dar para alcanzar tu visión, o una meta concreta, o para evitar un problema que se avecina. Comienza dando pequeños pasos, para ir agrandándolos con el tiempo, hasta alcanzar la meta, o evitar el problema definitivamente. Los pasos, además, deberán tener fecha-tope de realización, y deben ser muy específicos. No te preocupes si luego esas fechas van variando. Lo importante es que vayas controlando los avances. A veces los acontecimientos hacen que tengas que variar el rumbo o alargar en el tiempo la consecución de tu meta.
  5. Recompénsate por cada paso dado, al principio, y por cada cierto número de pasos cada vez mayor, a medida que vas llegando a tu meta. Esto te ayudará a seguir motivado.
  6. Para fomentar la proactividad y la generación de ideas innovadoras entre otras personas, por ejemplo entre tus hijos, tus alumnos o las personas que tienes a tu cargo en el trabajo, puedes ayudarles con los pasos anteriores. Pero antes síguelos tú, para dar ejemplo.

Fuente: La Nueva Ruta del Empleo